(开课地点：深圳，时间：2月24-25日）

主办单位：希锐企业管理咨询有限公司

【课 程 背 景】
“我们的班组长基本上是做出来的，技能娴熟，吃苦耐劳，一个人做事绝对没问题，可是要他带领群人做事就有点力不从心了……”
技术专才走上管理岗位存在转型问题，技能能手上任班组长也同样要进行角色转换。
班组是企业的细胞，是企业执行系统中的最基层组织。犹如高楼大厦的地基一样，班组长就是混凝土当中的钢筋，班组长群体培养的重要性不言自明。

[课程大纲]

一、练就管理内功—掌握现场管控的核心技能
1、 现场管理的5条原则
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